Calcio europeo: chi è il nuovo capo?

La vittoria Manchester City in finale Champions League Sabato scorso non è stato solo storico perché era la prima volta che una squadra inglese lo vinceva. Né perché questa era la terza volta che il suo allenatore vinceva.

Storico perché è la prima volta che un trofeo viene vinto da una squadra di proprietà di una sola squadra fondo patrimoniale statale, nel nostro caso l’emirato di Abu Dhabi, il più potente dei sette emirati che compongono gli Emirati Arabi Uniti. Finora abbiamo visto trofei vinti da squadre di proprietà di persone finanziariamente potenti come Roman Abramovich del Chelsea, la famiglia Glazer del Manchester United, la famiglia Agnelli della Juventus e il compianto Milan di Silvio Berlusconi.

Oppure appartengono ad aziende create da persone finanziariamente forti per gestire società sportive, ad es Gruppo sportivo Fenway che governa il Liverpool. Oppure appartengono ai loro tifosi, che sono più o meno gli stessi di Real Madrid, Barcellona e Bayern Monaco.

Il prossimo passo potrebbe essere un trofeo vinto da una squadra controllata da una società di investimenti nella stampa Patrimonio privatocosa che probabilmente accadrà tra qualche mese per l’Inter, recentemente perdente, se non verrà rimborsato un prestito ricevuto dal suo principale azionista cinese da una nota società di investimento americana Gestione del capitale di Oaktree.

Se torniamo indietro di qualche anno, diciamo al 2005, le squadre dei cinque campionati più importanti d’Europa (Inghilterra, Francia, Spagna, Germania e Italia) sono per lo più di proprietà di individui o famiglie con un grande potere finanziario, come la famiglia Agnelli di cui sopra, Berlusconi, Abramovich e vari altri miliardari.

Molte squadre, soprattutto in Germania e in secondo luogo in Spagna, sono di proprietà dei loro tifosi e un piccolo numero è di proprietà di grandi aziende. La nazionalità dei proprietari è molto simile alle nazionalità delle loro squadre e tifosi. Come si legge nell’ampio articolo di Bloomberg correlato, nel 2005 93 delle 98 squadre che gareggiavano in questo campionato erano di proprietà di proprietari locali e solo 5 di stranieri. Nel 2015 le cose hanno iniziato a cambiare e il numero di squadre controllate da locali è sceso a 78. Alla fine della stagione 2022-2023 c’erano solo 56 squadre con proprietari locali e le restanti 42 con stranieri. Di questi 42 gruppi, 17 sono di proprietà di americani o società con interessi americani, 6 di società asiatiche o asiatiche, 7 di altri europei o società europee di altri paesi, 6 sono partecipazioni miste e 6 sono di proprietà di fondi sovrani di tre paesi arabi . . Paesi del Golfo, Arabia Saudita, Qatar ed Emirati Arabi Uniti

I cambiamenti sono davvero impressionanti e sembrano destinati a continuare mentre le squadre continuano a passare di mano. Molte cessioni sono avvenute tra proprietari stranieri, come nel caso dell’inglese Leeds United, dove una società americana ha acquistato quote dei proprietari della squadra italiana (fino a poco tempo fa). È probabile che accada qualcosa di simile se il processo di vendita del Manchester United da parte della famiglia americana Glazer sarà completato. Come abbiamo detto sopra, c’è un’alta probabilità di vedere l’Inter cadere nelle mani di Oaktree Capital se gli attuali proprietari cinesi non riusciranno a rimborsare i prestiti che hanno contratto con la società di investimenti americana. Se ciò accadrà, sarà una ripetizione della storia del Milan, che passò sotto il controllo della società di investimenti americana Elliott Investment Management nel 2018 quando i suoi proprietari cinesi venduti da Silvio Berlusconi un anno prima non furono in grado di rimborsare i loro prestiti. già raccolto.

Una domanda molto semplice che si pone è perché i regimi di proprietà delle squadre europee sono cambiati così tanto. Ciò è dovuto a una combinazione di diversi fattori. Il motivo più basilare è semplicemente il fatto che le squadre non possono più competere in modo competitivo nel campionato a meno che non spendano molti soldi. Una volta che appare il primo proprietario disposto a sborsare un sacco di soldi, le cose si fanno molto difficili per il resto della squadra.

Descrive la situazione in modo molto caratteristico Davide Dean, che nel 1983 acquistò il 16,6% dell’Arsenal britannico costato 292mila sterline inglesi. Dean, che alla fine ha venduto la sua restante quota del 14,58% nel 2007 per 75 milioni di sterline, ha detto che all’epoca i team erano guidati da imprenditori locali, poi milionari, poi miliardari e infine fondi sovrani. . Un’altra cosa che ha detto, in modo molto riuscito, è stata quando Mr Romano Abramovich ha comprato il Chelsea nel 2003 (per 140 milioni di sterline), ha parcheggiato il suo carro armato sull’erba e ha iniziato a sparare banconote da 50 sterline.

Quello attuali investitori ora stanno girando la banconota da 500 sterline. Ma nonostante il fatto che milionari e miliardari stiano alzando l’asticella per il resto, non c’è dubbio che gestire gli affari del club sia diventato molto più difficile. I ricavi non provengono più dai biglietti emessi dalle squadre per le loro partite e dalle pubblicità poste dagli esercizi commerciali locali all’interno degli stadi, ma soprattutto dalla gestione dei diritti televisivi e dalle sponsorizzazioni di grandi multinazionali.

Questo, unito alla necessità di costruire e mantenere le costose strutture sportive e gli stipendi costanti dei tanti lavoratori ora richiesti nei club di calcio, rende questi club più imprenditoriali che gestiti professionalmente oggi. Quindi abbiamo raggiunto un punto in cui sempre più gruppi sono completamente controllati da persone che hanno accesso al capitale e sanno come gestirlo. È quindi naturale che questi pool cadano nelle mani di ricchi uomini d’affari e delle loro famiglie, nelle mani di gestori di denaro professionisti e nelle mani di poche nazioni che credono veramente di avere la possibilità di spendere somme illimitate di denaro per piacere personale. . loro leader ma anche per il miglioramento della loro immagine all’estero.

Quindi è inevitabile che il calcio europeo venga “consumato” dai miliardi e trilioni di Wall Street, dai paesi produttori di petrolio del mondo arabo, e dai ricchi uomini d’affari dei tagli vecchi e nuovi e delle loro famiglie? Sulla base di quello che vediamo davanti a noi, possiamo affermare con certezza che la situazione è ancora sotto il controllo dei tifosi della squadra.

Non solo in Germania, dove la legge non concede a nessun capitalista di cambiare la situazione licenziando cinquecento euro, ma anche in Inghilterra e in altri paesi. Ciò si è visto nel 2021, quando la dinamica mobilitazione dei tifosi delle squadre (principalmente) inglesi ha costretto i loro proprietari a ritirarsi dai piani per creare una confederazione chiusa che coinvolgesse solo 12 squadre da tutta Europa, in linea con la confederazione americana di più sport in cui il concetto era relegato in una categoria diversa inferiore non è previsto.

Questa è anche la chiave di questo caso, poiché l’assenza di paura del degrado apre la strada a maggiori investimenti da parte di attori finanziariamente forti e riduce al minimo il possibile contraccolpo per i gruppi privi di forti finanziatori. Finché i tifosi reagiranno a tali sviluppi, la strada verso la resa totale delle squadre europee al potere del denaro sarà chiusa e la variabilità e l’incertezza continueranno a caratterizzare campionato europeo. Magari in alcuni paesi il campione è quasi sempre lo stesso ma sotto sotto le cose cambiano molto frequentemente ed è questo che tiene vivo l’interesse dei tifosi che ancora riempiono gli stadi e quindi possono avere voce in capitolo sullo sviluppo delle cose.

Ovviamente, non sappiamo per quanto tempo ancora i fan potranno resistere. Ma crediamo che ci vorrà molto tempo prima di raggiungere il punto in cui i tifosi decideranno di lasciare che lo sviluppo vada nella direzione che vogliono i più grandi proprietari di squadre, almeno fino a quando una squadra di calcio con una lunga presenza e legami storici molto stretti con la città-città e la comunità locale.

Marino Esposito

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